Comment se déroule le projet ?

Cinq phases, toujours dans cet ordre. Cliquez sur une phase pour le détail.

Phase 0 · étape 1 sur 5

Initialiser

Le projet est-il validé et cadré pour démarrer ?

Obtenir l'accord formel avant de démarrer.

Ce qu'il faut faire

0 / 5 cochéesMémorisé sur ce poste

Définir clairement les objectifs et les résultats attendus
Estimer les ressources nécessaires : personnes, budget, temps
Identifier les parties prenantes et leur rôle
Définir le périmètre : ce qui est inclus et ce qui est exclu
Obtenir l'accord formel de la direction avant de continuer

Les questions à trancher

Quel problème ou besoin ce projet cherche-t-il à résoudre ?
Avons-nous les ressources pour le mener à bien ?
Quelle est la plus-value concrète pour le service ?
Y a-t-il des projets en cours qui pourraient entrer en conflit ?

Bon à savoir

Tâche ou projet ?

C'est un projet

il est temporaire et unique : il poursuit des objectifs spécifiques, avec des ressources limitées et des activités interdépendantes. Il se pilote avec un mandat, une planification et un comité.

Ce n'est pas un projet

une activité opérationnelle répétitive ou une tâche relevant de la mission courante du service : elle se traite dans l'activité ordinaire, sans gouvernance de projet.